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社会保険労務士事務所
Office TOKUGAWA

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美容室専門｜労務・人事

利益を残せる組織をつくる。

人が定着し、生産性が高まり、頑張りが数字に変わる。
労務と数字の両面から、続けられる組織づくりを支援します。

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頑張っている。それなのに、手元に残らない。

その原因は、人と組織の仕組みにあるかもしれません。

1

「人が育たず、定着しない」

育成が属人的で再現性がなく、戦力になる前に辞めていく。人件費は出ていくのに、成果につながりません。

2

「生産性が、感覚任せのまま」

収益につながらない居残りと、歩合・残業代の曖昧な管理。現場の頑張りが、数字に結びついていません。

3

「労務リスクが、経営体力を削る」

未払いや契約の曖昧さは、いつか是正コストや請求として跳ね返り、経営の体力を静かに削ります。

進め方はシンプルです。診断で現在地を知り、原資とセットで直して現場に根づかせる。

頑張りが数字に変わるまで、3ステップで伴走します。
現状を正確に把握し、人件費の原資設計とセットで立て直し、制度が現場で回るところまでしっかりサポートします。

STEP 1
STEP 2
STEP 3

労務健康診断。契約形態・労働時間・歩合と残業代の実態を棚卸しし、リスクの金額目安と是正の優先順位をロードマップにします。

是正プロジェクト。診断で確定した課題を、労務と人件費の原資設計をセットで作り直します。

顧問=外部人事部。
作った制度を現場に根づかせ、採用と定着まで伴走します。

Services

専門領域と強み

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当事務所は、美容室の労務・人事を得意とする社会保険労務士事務所です。代表は美容師として20年の実務経験を持ち、現在も現場に立ちながら社労士業務にあたっています。

美容室の労務リスク——歩合給と残業代の計算、営業時間外のレッスンや練習、恒常的な長時間労働——の多くは、契約書や帳簿を確認するだけでは判定できません。当事務所は、シフトや勤務時間の管理実態、練習・講習の運用といった現場の事実に基づいて、未払い残業代や長時間労働のリスクを精査します。
業界特有の実態把握

書類上の整合ではなく、現場の運用実態からリスクを判定します。美容師としての実務経験に基づくこの視点は、当事務所の中核的な強みです。
 
“働きがい”を、お客様への価値に変える

評価・育成・働き方を設計し、成長が実感できる環境をつくります。働きがいは、お客様への提供価値を押し上げ、“人が辞めない店”につながります。

「長い下積み」も“業界の当たり前”の一つですが、実は店の生産性を静かに下げています。美容師として技術指導もしてきたからこそ、技術を落とさず戦力化を早める育成を設計でき、生産性と定着を同時に引き上げます。
法務と財務の統合​

労務コンプライアンスを、収益構造・人件費率と切り離さずに再設計します。
適正化とともに、事業として持続可能な収益性の確保までを支援します。
リスクの指摘で終わらせず、金額換算・優先順位づけ・是正の実行まで一貫して支援することを方針としています。

Office TOKUGAWA

Osaka Japan

info@officetokugawa.com

大阪府社会保険労務士会

登録会員番号：22804

 

適格請求書発行事業者登録番号：

 T9810462406040　

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