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美容室経営を、
『経験と勘』から
『人が辞めない仕組み』へ

レッスン残業、業務委託、歩合と残業代。
美容室特有の労務課題を、美容師歴20年・いまも現場に立つ社労士が解決します。​

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求人を出しても来ない。育てた子から、辞めていく。そしてレッスンや歩合の計算にもどこか後ろめたさがある——
多くのオーナーが、同じところでつまずいています。

1

「育てた人から、辞めていく」

教育が特定の先輩の腕まかせになり、練習は営業時間外が当たり前。デビューは遠く、本人は停滞感を抱え、貢献は給与に反映されない。気づけば、一番期待していた子から辞めていきます。

2

「ムダな残業が、利益とやる気を同時に削る」

収益につながらない居残りが常態化し、スタッフは疲弊、人件費は垂れ流し。感覚頼みの時間管理のままでは、歩合と残業代の計算ミスが静かに積み上がっていきます。

3

「『業界の慣習だから』が、いつか請求書になって届く」

未払い残業代の時効は3年に延び、退職代行経由の請求は当たり前になりました。「今まで何も起きていないから大丈夫」は、まだ請求されていないだけかもしれません。後ろめたさを抱えたままの経営を、ここで終わりにしませんか。

進め方はシンプルです。診断で現在地を知り、原資とセットで直して現場に根づかせる。

まず契約形態・労働時間・歩合と残業代の実態を棚卸しして、リスクを金額で見える化します。そのうえで、人件費の原資設計とセットで是正し、制度が現場で回るまで伴走します。

STEP 1
STEP 2
STEP 3

労務健康診断。契約形態・労働時間・歩合と残業代の実態を棚卸しし、リスクの金額目安と是正の優先順位をロードマップにします。

是正プロジェクト。賃金・評価・働き方を、人件費の原資設計とセットで作り直します。

顧問=外部人事部。作った制度を昇格審査・査定・面談の運用まで回し、採用と定着につなげます。

専門領域と強み

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当事務所は、美容室の労務・人事に特化した社会保険労務士事務所です。代表は美容師として20年の実務経験を持ち、現在も現場に立ちながら社労士業務にあたっています。

美容室の労務リスク——歩合給と残業代の計算、営業時間外のレッスンや練習、恒常的な長時間労働——の多くは、契約書や帳簿を確認するだけでは判定できません。当事務所は、シフトや勤務時間の管理実態、練習・講習の運用といった現場の事実に基づいて、未払い残業代や長時間労働のリスクを精査します。
業界特有の実態把握

書類上の整合ではなく、現場の運用実態からリスクを判定します。美容師としての実務経験に基づくこの視点は、当事務所の中核的な強みです。
採用・定着の設計

採用実務での成果を背景に、離職を前提としない人事・評価制度を設計します。労務対応を、人材の定着という経営課題として扱います。
法務と財務の統合​

労務コンプライアンスを、収益構造・人件費率と切り離さずに再設計します。適正化とともに、事業として持続可能な収益性の確保までを支援します。
リスクの指摘で終わらせず、金額換算・優先順位づけ・是正の実行まで一貫して支援することを方針としています。

Services

Office TOKUGAWA

Osaka Japan

info@officetokugawa.com

大阪府社会保険労務士会

登録会員番号：22804

 

適格請求書発行事業者登録番号：

 T9810462406040　

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